數(shù)控機床撞機報告范文 第1篇

一、事故發(fā)生部門：XX項目部

(資料圖片)

二、事故發(fā)生時間：XXXX年7月27日

三、事故發(fā)生地點：XX1號公寓

四、事故類別：機械傷害

五、傷害程度：輕傷

六、受傷部位：左手大拇指

七、傷者基本情況：

八、事故經(jīng)過

XXX年7月27日上午10點10分左右，傷者楊鵬飛在一號公寓樓下完大梁準備下二排鋼筋時，從K/⑧軸處翻越過去，人體翻過大梁腳踩到地面，支梁的鋼管架扣件斷裂，導致二排鋼筋下滑，二排的鋼筋上的鋼管壓住楊鵬飛左手大拇指，楊鵬飛的工友將鋼管松開拉出左手，事故發(fā)生后項目立即組織人員送往醫(yī)院治療。

經(jīng)過長達1個月的治療，病情恢復良好;XXX年9月9日，楊鵬飛發(fā)現(xiàn)自己的手指有異?，F(xiàn)象發(fā)生，項目部管理人員帶楊鵬飛到醫(yī)院檢查，檢查發(fā)現(xiàn)傷口里面由于醫(yī)生在第一次治療時對傷口沒有清洗干凈，導致傷口內(nèi)部發(fā)炎，經(jīng)過醫(yī)生第二次處理，病情好轉(zhuǎn)。

目前傷情恢復良好并已醫(yī)療終結(jié)出院，傷者提出要求協(xié)商解決。

九、事故原因分析：

1、從事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，支設(shè)大梁的鋼管加固扣件斷裂下滑，造成鋼管下滑是此事故發(fā)生的主要原因之一。

2、班組在架設(shè)大梁的支架時，大梁與大梁的交叉處應(yīng)用雙扣件加固而班組

用單扣件加固，是此事故的原因之一。

3、從事故發(fā)生經(jīng)過來看，項目部的相關(guān)管理人員沒有履行自己的工作職責，是此事故發(fā)生的原因之一。

十、預(yù)防措施：

事故發(fā)生后公司組織項目部召開了安全預(yù)防措施交底會，再次重申了管理人員及班組遵守和實施公司制定的《職業(yè)健康安全管理制度》的必要性和嚴肅性;對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，查出的安全隱患按“三定一落實”原則進行整改，對相關(guān)的管理人員按“四不放過”原則進行處理。項目部通過認真的總結(jié)和學習，以確保類似事故的發(fā)生。

十一、事故責任分析

1、項目施工員在交底時并沒有對該部分說明詳細的安全措施，對此事故負直接責任。

2、施工班組在操作時未按照有關(guān)安全操作規(guī)程操作，對此事故負主要直接責任。

3、項目部安全員在對支撐的鋼管架的安全性，沒有監(jiān)督到位負監(jiān)督不力的責任。

4、項目經(jīng)理對此事故負領(lǐng)導責任。

十二、事故處理意見

1、楊鵬飛同志的醫(yī)療費按保險條款處理，從保險公司理賠回來的費用用于支付其個人的傷殘補助金(公司部分)

2、一次性賠償楊鵬飛同志工傷補助費18000元(壹萬捌仟元整)(包括一次性傷殘補償金、醫(yī)療期間的工資、住院護理費、交通費、住院伙食補貼費、營養(yǎng)費、易地安置費等)。

3、一次性支付楊鵬飛同志的工傷補助費的一半及全部醫(yī)藥費由鋼筋班班組長劉河明承擔，共計元(壹萬肆仟零伍拾柒元肆角伍分)，公司承擔一次性支付楊鵬飛同志的工傷補助費的一半，即9000元(玖仟元整)，扣去保險公司理賠回來的元(伍仟零伍拾柒元肆角伍分)，公司實際應(yīng)支付的費用為(叁仟玖佰肆拾貳元伍角伍分)。

4、醫(yī)藥費已由鋼筋班組班組長劉河明墊付，一次性賠償楊鵬飛同志工傷補助費18000元由公司暫行先墊付，其中9000元(玖仟元)從鋼筋班組班組長劉河明勞務(wù)決算中扣除。

5、項目施工員在交底時并沒有對該部分說明詳細的安全措施，對此事故負直接責任，項目部安全員在對支撐的鋼管架的安全性，沒有監(jiān)督到位負監(jiān)督不力的責任。依據(jù)《員工手冊》中《員工獎懲條例》(修訂本)條C款的規(guī)定，給予XX項目部鋼筋工長林文學、項目部安全員忘建強記過處分。

6、扣件斷裂是本次事故發(fā)生的原因之一，器材部門應(yīng)從此次事故中吸取一定的經(jīng)驗教訓。

數(shù)控機床撞機報告范文 第2篇

現(xiàn)將具體的工作、學習述職如下：

1、在各級領(lǐng)導老師的大力支持和幫助下成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武，還帶領(lǐng)全體社團成員開展多種寓教于樂的活動,做好政治思想教育工作，引導廣大青年學生立志成才，爭做跨世紀有用人才。

2、本人作為機械工程協(xié)會干部的一分子，嚴格履行機械工程協(xié)會干部管理規(guī)定，政治思想上與上級領(lǐng)導保持一致，認真學習貫徹上級領(lǐng)導要求。嚴格執(zhí)行學生干部義務(wù)，主要是引導教學點的.學生對機械學院第二課堂有更深層次的認識。在學生中起到模范帶頭作用，無論是理論學習還是業(yè)務(wù)能力，處處帶頭做好表率，能正確處理好集體利益和個人利益關(guān)系，崇揚奉獻精神，不計個人得失。

3、做為機械工程協(xié)會干部，更應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)，我們的工作和言行都代表著機械工程協(xié)會的形象，本人任職期間，能重視學習，加強學習，帶領(lǐng)全體社團干部始終將政治學習作為日常工作的一部分，經(jīng)常學習上級領(lǐng)導的重要講話、時事政治和相關(guān)理論進行深入探討，寫好學習體會文章。在我的帶領(lǐng)下，經(jīng)過大家一年的努力，社團成員們整體素質(zhì)得到相應(yīng)的提高。機械工程協(xié)會已由原來一個小小的學生社團成長為能代表機械學院形象，彰顯機械學院全面培養(yǎng)高素質(zhì)人才辦學理念的社團組織，社團的各項活動得到當?shù)貓F委、師、生等多方的好評。

以上是我擔任機械工程協(xié)會會長時的工作

本人任職期間，能根據(jù)上級領(lǐng)導的指示要求做了一些工作，如果有成績，則應(yīng)歸于上級領(lǐng)導的支持和幫助及全體同仁的配合。如果有工作上的失誤和不足，主要是自己主觀上存在的一些認識和工作上經(jīng)驗問題，主要存在的有：

1、雖對社團工作有滿腔熱情，但遇復雜事情時，沒有注意工作方式、方法，而往往事與愿違。

2、對社團的基礎(chǔ)性工作抓得較好，注重務(wù)實精神，但在對外宣傳，工作力度不夠。

3、隨著09的到來，自己的工作水平和知識面待于提高。

以上是本人兩年來的述職，如有不適，望請各位領(lǐng)導同仁批評指正。

數(shù)控機床撞機報告范文 第3篇

事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即停止機械運轉(zhuǎn)，保持事故現(xiàn)場，并立即向單位工程負責人報告，單位工程負責人應(yīng)立即向機械主管人員或單位領(lǐng)導報告，機械主管人員或單位領(lǐng)導應(yīng)立即會同有關(guān)人員。前往事故現(xiàn)場，詳細檢查了解事故發(fā)生原因及損失情況，確定事故等級，認真進行處理。發(fā)生事故單位應(yīng)在5天內(nèi)填報事故報告單，按規(guī)定上報，重大事故應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級（公司、企業(yè)主管部門），然后再補報事故報告單。造成人員傷亡的，尚應(yīng)按勞動部《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》（勞安字（91）23號）的規(guī)定。

數(shù)控機床撞機報告范文 第4篇

一、標題：

XXX安全事故報告(“XXX”可用發(fā)生事故的時間表示;若同一天發(fā)生兩起及以上事故，可用發(fā)生事故的時間加事故單位或工程名稱表示。)

二、正文：

1、概述：事故發(fā)生的時間、地點、單位、傷亡人員、經(jīng)濟損失以及事故調(diào)查組成立的情況。

2、基本情況：事故所涉及的所有單位及事故發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。

3、事故經(jīng)過：事故發(fā)生詳細過程及事故發(fā)生后的搶險救援情況。

4、事故原因及性質(zhì)：直接原因、間接原因、事故的定性。

5、對事故責任人員及責任單位的`處理建議：

①責任主要包括：直接責任、管理責任、技術(shù)責任、領(lǐng)導責任等。

②對責任人員處理建議應(yīng)包括：責任人員違法行為、應(yīng)承擔的責任、處罰依據(jù)和具體處罰情況，并按所處理的責任人員由重到輕順序排列。

③對責任單位處理建議應(yīng)包括：責任單位違法行為、應(yīng)承擔的責任、處罰依據(jù)和具體處罰情況，并按所處理的責任單位由重到輕排列。

6、預(yù)防事故重復發(fā)生的措施：

要根據(jù)事故原因分析和調(diào)查了解的情況，提出有針對性的措施。

三、其他：

1、事故調(diào)查組成員單位主管領(lǐng)導及參與事故調(diào)查處理的主要人員簽字表。

2、事故調(diào)查技術(shù)鑒定報告等重要證據(jù)材料。

數(shù)控機床撞機報告范文 第5篇

1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。

2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接向部門領(lǐng)導報告，部門領(lǐng)導應(yīng)在第一時間內(nèi)報告公司主管領(lǐng)導。

3、公司主管領(lǐng)導接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當立即趕赴事故現(xiàn)場，領(lǐng)導研究采取進一步措施。

4、對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應(yīng)當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位;

(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計;

(3)事故發(fā)生原因的初步判斷;

(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

(5)事故報告單位。

5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

6、輕傷、重傷事故，由各部門領(lǐng)導負責人組織成立事故調(diào)查組，進行調(diào)查;死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。

7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)部門、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何部門和個人不得拒絕。

8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意后，由發(fā)生事故的主管部門負責處理。

9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對相應(yīng)部門負責人和直接責任人員給予經(jīng)濟處罰或開除;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，公司按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰或開除;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

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